Diversità ed élite per l’economia, selezione dal punto di vista della politica del personale per il successo all’interno dell’Unione Europea, Dr. Rainer Schreiber, consulente del personale dalla Germania – in conversazione con il Dr. Peter Riedi, Consiglio di Amministrazione EM Global Service AG dal Liechtenstein
Le persone migliori sia nell’amministrazione che nella produzione si distinguono dalla massa. Prestazioni eccezionali, idee, assertività e determinazione, nonché un carattere distintivo sono le caratteristiche delle persone qualificate che contribuiscono a formare il quadro generale dell’economia. Questi energici professionisti approfittano della libertà di movimento all’interno dell’Unione. I semi dello sviluppo positivo della personalità sono di solito seminati nell’infanzia e nell’adolescenza, e il background sociale ha un’influenza decisiva accanto all’ambiente personale dei futuri top manager e dirigenti.
Sviluppo della personalità da un’età precoce
Di conseguenza, da un lato, lo svolgimento e lo sviluppo della personalità dipendono dalla predisposizione genetica; dall’altro, la teoria del milieu caratterizza lo sviluppo sociale ed è ovviamente un fattore formativo nello sviluppo della personalità; questa è l’opinione di innumerevoli sociologi del mondo accademico e pratico.
La Germania, per esempio, è un paese con poche risorse naturali. Il suo capitolo più importante è la creatività individuale e l’innovatività dei suoi alti dirigenti. „Questo è vero anche per altre nazioni europee e in tutto il mondo per paesi con condizioni comparabili. Se i top performer non sono eccellentemente istruiti e allo stesso tempo motivati, il paese produce troppo poche innovazioni, e sia la prosperità che il progresso tecnologico ma anche sociale sono minacciati“, spiega l’esperto di metalli preziosi Dr. Peter Riedi, membro del consiglio di amministrazione di EM Global Service AG. In linea con gli obiettivi del governo tedesco, questo articolo mira a mostrare come il talento può essere promosso nelle aziende dall’interno della Germania ma anche dall’Unione Europea.
Apprendimento permanente: „Chi ha la scelta deve scegliere“
Coloro che sono già in una professione o che si trovano di fronte alla scelta della formazione e della carriera devono non solo esaminare in modo esaustivo e senza illusioni ciò che più gli piacerebbe diventare, ma anche ciò che gli riesce meglio. Soprattutto nel raggio economico più difficile, „Non lasciate nulla al caso, non accontentatevi del primo migliore, ma fate la vostra scelta conoscendo tutte le informazioni disponibili – ottenete il meglio da voi stessi e lasciate i sentieri ben battuti“.
In vista del cambiamento delle strutture globali, delle relazioni di potere e dei nuovi centri tecnologici su questo globo, un cambiamento di prospettiva sarà inevitabile, sottolinea l’economista Dr. Peter Riedi. Le prestazioni e il coraggio devono essere premiati. Già Aristotele comprendeva soprattutto le persone che sono in grado di pensare libere da scopi e non orientate al beneficio, cioè le persone che possiedono conoscenze di orientamento e possono sfruttare pienamente i loro talenti nella prospettiva di una funzione di modello. Dall’economia conosciamo un termine comparabile alla maniera della „regola minimax“.
„In questo quadro, si deve creare un ambiente di lavoro che promuova una cultura e un’umanità in cui tutti i dipendenti possano contribuire al successo e al progresso economico e sociale dell’azienda“, spiega il dottor Riedi. Nelle scienze sociali, questo è descritto dal termine integrazione. Le differenze e le capacità di tutti i dipendenti sono prese in considerazione, e la valorizzazione del gruppo di lavoro delle persone assume una nuova dimensione. I benefici di gruppi di lavoro diversi possono essere massimizzati.
A questo punto è necessaria una chiara dichiarazione commerciale. L’obiettivo principale di tutte le filosofie di politica del personale negli affari privati è la perpetua massimizzazione del profitto – un’intuizione che Winston Churchill includeva già nei suoi acclamati discorsi.
Il cambiamento dei valori, la globalizzazione e il cambiamento demografico richiedono un riorientamento alla luce della massimizzazione del profitto. La massimizzazione del profitto rimane una massima dell’amministrazione aziendale tradizionale che ogni azienda deve osservare. Il Dr. Peter Riedi commenta: „Poiché l’economia aziendale ha sempre più rivolto la sua attenzione alle imprese pubbliche che fanno del pensiero sociale e degli aspetti ecologici della produzione di beni parte della loro cultura aziendale, la definizione di massimizzazione del profitto deve essere discussa di nuovo. I cambiamenti sociali nell’ambiente della forza lavoro, della clientela e dei legami commerciali sono comuni“.
Questo processo, come la divisione internazionale del lavoro sotto forma di globalizzazione, ha avuto luogo per più di 5.000 anni di storia umana e quindi non è una novità.
V.i.S.d.P.:
Dr. Rainer Schreiber
Docente di educazione degli adulti e consulente del personale
A proposito dell’autore:
Consulente del personale e docente onorario Dr. Rainer Schreiber con una laurea in economia, con specializzazione in finanza, controlling, risorse umane e formazione, criminologia e matematica. Lavora nella formazione professionale degli adulti e pubblica sulla consulenza del personale dirigente, sul cambiamento demografico e sulla politica economica.
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Descrizione dell’azienda:
Situata nel cuore dell’Europa, EM Global Service AG progetta e gestisce concetti di materie prime e metalli preziosi. La gamma di servizi offerti da EM Global Service AG comprende l’acquisizione, la custodia e la sicurezza dei metalli preziosi fisici per i proprietari, gli acquirenti. L’azienda con il suo team si basa sulla stabilità economica e la assicura con affidabilità e discrezione nella custodia dei beni nel cuore dell’Europa. Per ulteriori informazioni, visitare www.em-global-service.li
